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米其林中国丨确认申报2023金辑奖·低碳实践企业

责任编辑:樊华    来源:盖世汽车   发布时间:2023-09-25 18:44阅读量:9047      

申请方案:“一切皆可持续”——米其林打造可持续生态圈

参选奖项:低碳实践企业

方案描述:

米其林中国积极推行“一切皆可持续”的集团战略,强调企业任何战略、业务和技术的发展,都需均衡地考虑“人、环境和利润”三者之间的平衡和关系。提出需要以创新、思维和行为方式的转变以及广泛的合作,来稳步实现双碳目标,最终打造一个可持续的生态圈。

1.以创新与研发,助力双碳目标实现。

? 领导米其林在华工厂的绿色升级:

米其林在华三家工厂持续推进光伏项目、购买绿色电力,加快能源结构转型。沈阳工厂2022年进行了“水上生态浮岛”等生物多样性系统的建设。宝山钢丝厂目前已经是碳中和工厂。上海工厂在2021年被评为上海市绿色工厂;从2022年起,米其林在华三家工厂及米其林中国总部已经100%使用“绿电”。

米其林在华工厂还建立了完善的能源管理制度、运行体系和着眼于未来的长期碳减排路线规划。工厂不断加大节能减排投入,提升设备运行效率,并持续进行技术升级,包括对硫化和密炼等生产工艺进行节能优化,应用热泵等节能技术,淘汰低能效设备和工艺等等。

另外,各工厂也在不断提升智能制造和数字化水平,利用大数据对生产,设备和能耗等进行节能分析,以提升综合能源利用效率,减少污染物和碳排放。上海工厂在2023年被评为上海市智能工厂。

? 推广绿色轮胎产品,全生命周期减少碳足迹:

在轮胎使用环节,推广高性能的低滚阻轮胎、智能互联轮胎,尤其是电动车专用轮胎,并以创新技术提升轮胎产品的持久性能和寿命,以更少的轮胎实现更多的里程,以数字技术让轮胎维持优异的运行效率,让出行更加可持续。

在轮胎回收环节,积极参与推动轮胎行业生产者责任延伸原则的确立,并为国家有关部门制定相关政策草案建言献策。

2.以数字化转型,驱动绿色低碳发展。

? 数字化转型已经成为企业高质量发展的“必答题”,决定在“直达消费者”模式下大力建设并加速推进数字化业务模式,如数字化订单平台、消费者数据平台和统一的消费者体验,强调以数字化助力人的可持续成长,推动公司的可持续发展,服务于环境的可持续保护,最终让美好的移动生活人人共享。

3.以更广泛合作,共建可持续出行未来。

? 行业合作:在各大平台和活动上,呼吁各界就“可持续发展、实现双碳目标”等开展广泛合作,包括中国橡胶工业协会年会、2022年海创论坛、第五届进博会、2022年中国企业家博鳌论坛以及多次重量级媒体采访。

? 整车合作:指出随着新能源汽车的兴起,汽车后市场消费频次降低,未来与消费者的接触也相应减少,因此要融入新能源汽车企业打造的新生态系统中,加强与其合作,从而为消费者提供高品质的出行体验。

? 矿业集团合作:在2022年第五届中国国际进口博览会上,决定与国家能源集团物资公司、中煤集团、江西铜业集团签署合作协议,期望与矿业伙伴共建“绿色矿山”。

? 中国农大合作:2020年,米其林和中国农业大学在第三届中国国际进口博览会签约“轮胎上的农田生态与粮食安全”综合试验项目,研究米其林超低压子午线轮胎技术对农田生态与粮食产量所产生的影响;2023年,该试验项目顺利通过验收并发布了综合研究报告,得到国家农业部、中国农业大学、相关合作伙伴和领域专家的高度认可;项目同时入选中国汽车工业协会发布的“2023中国汽车行业企业社会责任实践优秀案例。

4.以公益初心,践行企业社会责任

企业社会责任与可持续发展观是米其林中国的核心价值观。我们的企业社会责任战略主要着眼于“S.E.E.D”,即“安全、环境(Environment)、平等(Equality)”三大领域的发展(Development)。

? 从2004年起,米其林中国与多个利益相关方合作推广道路安全和绿色出行公益项目,包括交管部门、高校、中小学、媒体、NGO等。

? 公司向内部员工提供CSR平台,成立米其林中国CSR基金、“米爱之家”志愿者等管理体系。2022年,米其林联手公益组织举办“米其林绿光行动”系列活动;2023年,绿色办公“三零”行动持续开展。

金辑奖介绍:

由盖世发起,旨在“发现好公司·推广好技术·成就汽车人”, 并围绕着“中国汽车新供应链百强”这个主题进行展开,表彰在新“人机时代”下,汽车产业深度变革过程中,拥有头部影响力的企业以及正处于高速成长阶段的具有新技术、新理念、新模式的前瞻型公司,进行优秀企业及先进技术解决方案的评选,向行业内外展示这些优秀的企业和行业领军人物,共同推动行业的发展和进步。

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